2017年7月27日,由中企培企业管理中心组织的“全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班”在青岛举办，本期研修班为期两天，由号称“全国监事会培训第一人”的北京盛博信咨询公司总裁牛源恒老师担任主讲人，系统讲授新形势下如何加强企业监事会的建设和治理机制。中启控股集团监事会主席张桂香以及徐学仪、李德梅两位监事参加了此次研修学习。

在此次研修班上，牛源恒老师深入浅出地讲解了世界与中国监事会制度的形成与发展，列举了监事会参与企业管理的工作工具、方法和流程，指出监事会要始终坚持以财务监督为核心，做到有威监督、有力监督、有效监督、有情监督的“四有监督”方针，坚持参与不干预、到位不越位、帮忙不添乱、制约不对立的“四不监督”原则，强调监事会工作的根本任务是促进企业良性运营和持续发展，基本任务是评价和监督。牛源恒老师还指出打铁还需自身硬，监事会成员要具备全面的知识结构，具备较强的沟通和协调能力、语言和文字表达能力、教研和综合分析能力，具备现场、信息、系统、团队、主体五种意识，通过不断提升自身理论素养和业务能力，努力提高履职尽职的水平。

集团监事会与会人员纷纷表示，参加此次研修学习受益匪浅，研修内容贴近监事会管理实际，对于提高企业监事会的履职能力，促进企业规范运作具有重要的意义和作用。集团监事会将以此为契机，进一步加强和改善自身工作，提高监事会检查与监督的有效性，促进企业经营管理工作不断改进和提升。